До основного вмісту

Формати співпраці

Чотири формати. Одна відповідальність

Формат залежить від того, на якому етапі проєкт і що саме не працює. Умови обговорюємо індивідуально — після брифінгу й аналітики.

01

Аудит і стратегія продажів

Проєкт продається повільніше за план, і незрозуміло, де саме втрачаються гроші.

Незалежна діагностика продукту, ринку, конкурентів і воронки. Ви отримуєте картину без прикрас і стратегію з конкретними цифрами.

Детальніше
02

Побудова відділу продажів

Відділу продажів або немає, або він зібраний стихійно і не дає прогнозованого результату.

Створюємо відділ продажів з нуля — структуру, людей, процеси, інструменти — і доводимо його до перших угод.

Детальніше
03

Зовнішній відділ продажів

Тримати продажі всередині дорого, довго або просто не входить у ваші плани.

Продаємо ваш проєкт власною командою. Ви не наймаєте штат, не будуєте процеси і не витрачаєте час на управління.

Детальніше
04

Повне управління комерційною функцією

Потрібен партнер, який візьме на себе комерційний результат проєкту цілком.

Найглибший формат: від підготовки до старту продажів до реалізації останнього юніта. Ми відповідаємо за систему й за цифри.

Детальніше

Глибина залучення

Ви обираєте, наскільки глибоко нас пускати

Ми не продаємо «повний комплекс» тому, хто його не потребує. Шкала нижче — від разової сесії до повної відповідальності за комерційну функцію. Рухатись нею можна поступово.

  1. 01

    Консультація

    Разова експертна сесія щодо конкретного питання: ціноутворення, структура відділу, воронка, мотивація команди.

  2. 02

    Аудит і стратегія

    Діагностика продукту, ринку, конкурентів і поточної воронки. На виході — стратегія продажів і план дій із цифрами.

  3. 03

    Побудова відділу продажів

    Створюємо відділ з нуля: структура, підбір, навчання, CRM, регламенти, система мотивації та контролю.

  4. 04

    Управління вашим відділом

    Відділ уже є, але некерований. Беремо операційне управління, наводимо процеси і виводимо на планові показники.

  5. 05

    Зовнішній відділ продажів

    Продаємо власною командою. Ви не тримаєте продажі всередині й не несете витрат на утримання штату.

  6. 06

    Повна комерційна функція

    Від підготовки до старту продажів до реалізації останнього юніта. Маркетинг, продукт, команда, цифри — на нас.

Як ми працюємо

Від першої розмови до керованих цифр

Ми не починаємо з пропозиції. Ми починаємо з розуміння проєкту — інакше пропозиція буде вигаданою.

  1. 01

    Знайомство і брифінг

    Розбираємось у проєкті, цілях власника, строках і обмеженнях. Без презентацій із нашого боку.

  2. 02

    Діагностика

    Продукт, ринок, конкуренти, поточна воронка й команда. Дивимось на цифри, а не на враження.

  3. 03

    Стратегія і модель

    Формуємо стратегію продажів і фінансову модель: сценарії, темпи, ціни, ресурси.

  4. 04

    Побудова системи

    Люди, процеси, CRM, регламенти, мотивація. Все, що робить продажі керованими.

  5. 05

    Запуск і навчання

    Виводимо команду на робочий режим, навчаємо продукту й техніці, запускаємо продажі.

  6. 06

    Управління і звітність

    Тримаємо показники, коригуємо стратегію під ринок, регулярно звітуємо власнику.

Наступний крок

Розбір проєкту

Це не заявка «менеджер передзвонить». Розкажіть про проєкт — ми подивимось на нього і повернемось із конкретними спостереженнями щодо системи продажів. Якщо ми не потрібні, ми так і скажемо.